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Bonjour bonjour,

Je fais appel à vous les filles car j'aurais besoin de vos avis.

En fait je travaille comme manager de projets au sein d'une PME wallonne où l'on est 11.

Cette structure étant toute petite, nous n'avons pas de responsable affecté exclusivement à la gestion des ressources humaines. Or, il semblerait que ce soit un manquement au vu des comportements de certains collaborateurs et de leurs doléances que j'ai pu entendre dans les couloirs. Certains perdent leur motivation, d'autres ont l'air insatisfait par certains aspects de l'entreprise. Du coup, j'avais pensé en tant que chef d'équipe, qu'il serait peut-être bien d'évoluer en matière de ressources humaines, de se faire aider, histoire que chacun y trouve son compte et qu'on puisse, soudés, être plus épanouis et plus productifs que jamais.

Le souci, c'est que je n'ai aucune qualification RH. Du coup, je ne sais pas si la situation que je viens de vous exposer ci-dessus nécessite vraiment l'intervention d'un consultant RH externe ou pas ? Pouvez-vous me conseiller ? Des filles qui sont passées par le même cas de figure ?

Merci de m'aider !
Babette

Bonjour Babette,

Mouais, c'est souvent le souci dans les TPE et les PME : peu de personnel donc personne de qualifié voire personne du tout pour gérer d'une main de maître le personnel.

Je me suis déjà retrouvée dans cette situation en tant qu'employée, oui. L'ambiance était mauvaise. Les collègues démotivés et négatifs. Cependant, n’exerçant aucun pouvoir décisionnel au sein de l'entreprise, je n'ai rien pu faire pour changer les choses et je suis partie.

Je pense que, si tu peux mettre cela en oeuvre, il est en effet très judicieux et bénéfique de faire appel à quelqu'un d'extérieur, qui n'a pas le nez dans le guidon, pour pouvoir améliorer la gestion de vos ressources humaines. Après tout, c'est là-dessus que repose toute l'efficacité d'une société. Alors je suis persuadée qu'il faut investir dans l'humain. Du moins, c'est ma vision personnelle des choses C'est ce qui fait défaut dans beaucoup d'entreprises... Mais tu sais, des collaborateurs peu ou pas épanouis et qui se plaignent à longueur de journée sont d'office moins rentables. Alors c'est du gagnant-gagnant d'optimiser sa gestion RH.

C'est un domaine qui pique vivement ma curiosité et qui m'intéresse beaucoup. Je lis beaucoup d'articles à ce sujet et pour répondre à ta question d'une autre manière, voici cette page qui aborde pile poil le sujet de ton message et qui explique quand et comment savoir que l'on a besoin d'un service de consultance ou de formations en gestion RH. Je crois que ça pourrait t'être utile pour te forger une opinion

Voilà, si t'as besoin d'autres avis ou si tu as encore des questions, je me ferais un plaisir d'y répondre

Bonne journée,
Frannie