J'explique ma situation: je suis RH dans une boite pour celle qui ne le savent pas encore. Mon boss m'a demandé de mettre en place quelques chose pour valoriser le potentiel de nos collaborateurs.
En fait on s'est rendu compte qu'on avait dernièrement un turn over important. beaucoup de départ parce que les employés ne se sentent pas vraiment valoriser, ils n'ont pas de responsabilités ou toujours les memes. et pour celles qui savent recruter de nouvelle personne coute cher en argent mais aussi en temps. Et puis c'est un cercle vicieux. Ca démotive ceux qui reste qui finisse par partir aussi et ainsi de suite.
Donc le patron m'a demandé de chercher une solution pour y remédier. Mais je sais vraiment pas quoi lui prposer;.. Je suis pas vraiment experte la dedans j'avoue. J'avais pensé déjà demander le ressenti des managers et leaders pour savoir ce qu'ils ressentent. Vous en pensez quoi ? Vous avez une autre idée? Parce que je suis preneuse
